要　望　書

学長　小川　恵一様

学術情報センター情報教育部会・部会長　野々山　隆幸

今般の事務機構改革により，従来は学術情報センターが一括管理・運営していました本学の「教育・研究用コンピュータ・ネットワークシステム」が，そのネットワーク部分は総務部・企画課・情報ネットワーク係りの担当となり，教育用コンピュータの部分は学術情報センター運営課・管理係が担当する，という分割管理の状態になっております．さらに現在，上記２部門の職務分掌がはっきりと定まっていない状態が続いています．

このため，従来スムースに運営されていた日常の教育・研究活動に大きな支障・混乱が生じております．

たとえば，

１． 「ネットワーク管理者」が定められていない．

２． 学術情報センターに設置されていた「ネットワーク部会」の位置づけがなくなり，同部会で審議されてきたことがらを審議する場がなくなった．

３． 実習室の管理は学術情報センター運営課・管理係の担当となっているようだが，位置的にも離れており，教室用監視カメラの設置場所は企画課・情報ネットワーク係の部屋に置かれている，などの矛盾が生じている．

４． 学生・教職員の日常のトラブルの相談窓口がはっきりしない．

５． 実習室を使った授業を行おうとしたとき，あるいは貸し出し用機器を使おうとしたとき，どこに申し出たらよいのかはっきりしていない．

６． 医学部においては，学部・大学院、附属病院のIT関係部門を統括する部署、人員配置を従来から要求していたにも拘わらず，今回の機構改革では，何一つ改善されていないばかりか，後退したものとなっている．

本学の「教育・研究用コンピュータ・ネットワークシステム」は，その導入以来，その時々の担当部署（情報処理教育センター，あるいは学術情報センター・システム運営室）によって，一括して管理・運営されてきました．本来このシステムは，分割管理されるべきものではなく，大学における日常業務を円滑に遂行するためには，システム全体を一括管理・運営する部門が欠かせないことは，これまでの経験からして明らかであります．その意味で今回の「改革」の名をかりた組織改変は，「改悪」と言わねばなりません．

今後，大学の改革にむけた審議機関が設けられ，よりよい大学作りの審議が行われるようですが，上記の点を勘案され，善処いただきますよう，強く要望いたします．